A largo de la historia de la formación y aprendizaje, el modelo que ha primado es el enfoque más académico. Poniendo el énfasis en los contenidos y no tanto en los procesos, habilidades, competencias. Sin embargo actualmente y en el ámbito profesional, el modelo que prima de gestión del talento, es el enfoque por competencias.
Hablar de gestión del talento es hablar de conocimientos, habilidades y competencias clave para el desempeño de una tarea, puesto o proyecto.
“Lo que niegas te somete, lo que aceptas te transforma” (Jung, C)
Este mes mostramos nuestro proyecto DescubreTalento, a través del espacio de “La empresa y emprendedor/a del mes” de la Agencia de Innovación y desarrollo del Ayuntamiento de Valladolid. Ahi os dejamos la entrevista:
http://www.valladolidemprende.es/empresas-exito/empresames/?idempresa=16
Ahi os dejamos un video muy creativo Emprendiendo tu idea
“Clarificando caminos” y facilitando el cambio a nuestros participantes del taller, para mejorar y construir su “Marca Personal”.Han sido dos sesiones muy productivas e enriquecedoras dónde les hemos ayudado y apoyado para la mejora profesional; un grupo estupendo con muchas ganas de mejorar y compartir.
Centramos el taller en un enfoque propio e integrado por pilares fundamentales como el Autoconocimiento, Estrategia y Comunicación.Como eje y valor central, partimos de “la actitud proactiva” a la hora de afrontar cualquier proceso y mejora.
Ellos han sido los protagonistas de este proceso, nosotros les hemos acompañado, facilitándoles y tratando de aportarles los recursos adecuados para sus proyectos.
“Elegir el mejor camino para su Talento, también es Marca Personal”
Las personas al igual que las empresas y organizaciones, tenemos una imagen de marca y “huella propia”: es nuestra Marca Personal. Algo que hay que impulsar en algunos casos y/o reorientar en otros, para poder posicionarnos en un área concreta o sector profesional.
Planificar la estrategia, conocerte mejor y conocer “las reglas del juego” aumentará tus oportunidades de trabajo y con ello la consecución de tus metas y objetivos.
PLAN DE TRABAJO:
Basado en metodologías de aprendizaje y desarrollo de dinámicas innovadoras. Conjugando enfoques y técnicas de desarrollo profesional y gestión del cambio con redes sociales 2.0, marketing y diseño.
En colaboración con :
Aprender y mejorar tu gestión emocional, es algo clave en las personas y profesionales. A demás guarda una importante relación con competencias como el liderazgo. De hecho el 90 % de las competencias claves en un “buen lider” tienen que ver la Inteligencia emocional, por tanto con el desarrollo personal.
“El cambio empieza por uno mismo”. Para poder ayudar a otras personas y equipos antes tenemos que conocernos un poco más. Y a partir de nuestra fortalezas podremos ir mejorando otras áreas menos fuertes.
La tarea, no es sencilla, pero la buena noticia es que estas habilidades y competencias en gran medida se aprenden y son fruto del entrenamiento. Unido a ello una gran “dosis” de empatía, “tacto” y humanismo.
Esta capacidad/competencia de desarrollo y gestión personal, se conoce como “Inteligencia Emocional”. Daniel Golemán, uno de los autores referentes y quién la aplicó y llevó el concepto al área profesional. Aspecto clave del desarrollo personal, que unida a la “razón” y “espiritualidad” forman el Ser entendido como, completo y global.
El Talento, es mucho más que conocimientos, experiencia, competencias, actitudes…Tiene que ver con la integración varios de estos elementos se conectan. “Es como si los astros se alinearan”. Se pone en marcha tu creatividad y comienzas a “ser más Tú”, aportando un valor único y por tanto diferente. Todo ello de una forma sencilla, pero a la vez “mágica”.
Ken Robbinson, investigador y persona muy referente en este campo, y autor de “El Elemento”, nos dice todos nacemos y tenemos Talentos, pero que a medida que pasamos más tiempo en el mundo perdémos el contacto con muchos de ellos. Una de las razones es la educación. El resultado es que hay demasiadas personas que no conectan con sus talentos naturales y por tanto no es consciente de lo que en realidad es capaz de hacer
¿Te atreves a conectar con tu verdadero Talento?
“Es la huella que dejas en el corazón de los demás…”, “Es elegir y recorrer el mejor camino para Tu Talento” “… invertir en ti y en tu futuro profesional”
“Si eres de las personas que toman las riendas de su propio camino, esta puede ser una buena oportunidad”…
Reserva tu plaza….
¡Te esperamos!
Negociar es la habilidad y competencia que tienen las personas llegar a acuerdos que favorezcan a las partes, algo muy importante para cualquier profesional y mucho más para un emprendedor.
Para poder haberlo bien, de forma eficaz, coherente y equilibrada es necesario tomar conciencia de algunos aspectos claves , practicar y aprender de las nuevas situaciones.
El pasado 18 de febrero, tuvimos nuestro encuentro CREAnetwork, , dónde pudimos disfrutar de una sesión muy interesante facilitada por Mónica Martínez, abogada y consultora, fundadora de MMG Consultora.
Aprendimos nuevas pistas y técnicas para ser más conscientes de lo que implica realmente la negociación y como podemos mejorar la relación con nuestros clientes, compañeros y colaboradores.
A pesar de que diferentes tipos de negociaciones y perfiles de negociadores,lo más coherente es tender hacia una negociación “win to win” con actitud colaborativa, intentando que “todos ganemos” aportando más coherencia y equilibrio al proceso.
Estos procesos no son sencillos y en muchas ocasiones suelen surgir los conflictos, pero si tenemos en cuenta algunos aspectos claves y siendo consciente del proceso, podemos tener un buen resultado.
En este proceso, nuestras emociones juegan un papel muy importante. Saber manejarlas de forma adecuada, nos ayudará a llegar a acuerdos. Para ello el desarrollo de la inteligencia emocional es fundamental, a través primero de la toma de conciencia , y luego de nuestro desarrollo a través de formación.
Agradecer a Mónica y a tod@s las personas la participación en la sesión. Fue un encuentro muy agradable, donde pudimos extraer conclusiones interesantes, que pudimos seguir compartiendo en la segunda parte, el Networking.
By Ainhoa Carricajo
Todo esta cambiando. La nueva era de la información nos ha traído nuevos nichos de trabajo y nuevos perfiles profesionales para ellos. La adaptación es fundamental, por ello cuanto más definas y clarifiques lo que quieres, mayor serán tus oportunidades y posibilidad de encontrarlo.
Cada vez se demandan perfiles más globales, en el sentido de que se da mayor importancia a las competencias “soft”, competencias conocidas como “blandas” y que tienen que ver sobretodo con nuestro liderazgo y la capacidad de comunicarnos y relacionarnos con el entorno, equipos y personas. Ello vinculado a la competencia tecnológica podríamos decir que son dos aspectos muy importantes a valorar en un profesional.
Tener clara tu identidad como profesional, “marca personal” y un gran compromiso contigo y tus proyectos, es la base de un buen comienzo y gestión de cualquier cambio. Es muy común, “echar balones fuera” culpando al entorno, la organización o el equipo, de lo que nos esta ocurriendo, pero realmente quién debe tener “el timón de nuestro barco” somos nosotros, por tanto dirigirlo al “puerto adecuado” dependerá en gran parte de nuestra actitud hacia ello.
Para poder ver la realidad con la mayor objetividad posible, es importante tener “visión de águila”, así contemplaremos todos los puntos de vista y gran parte de los elementos importantes. Sin embargo, y no menos importante, debemos “bajar el foco” a lo verdaderamente importante en cada momento para estar cada vez más cerca de nuestras oportunidades y proyectos de trabajo que nos interesen.
Una tendencia clara es la proliferación de los profesionales “freelance” , trabajo en red y los espacios de “coworking” donde las facilidades y oportunidades para el trabajo suelen ser mayores. Ello, vinculado al modelo de trabajo por proyectos, nos evidencia que tener nuestra estrategia y plan como profesionales, es clave para un entorno diverso y cambiante, donde nuestras competencias de flexibilidad y adaptación al cambio juegan un papel muy importante.
Ahora solo quedaría decidir, si realmente hay entre ellos algún motivo para ti…
By Ainhoa Carricajo
